Ross Dawson – Organizations only exist if they can create more than sum of the cost

Les entreprises n’existent, ou n’existeront, que si elles sont capables de créer quelque chose de plus que la somme des coûts, des individus travaillant pour elles. Aussi il y a… vous savez parfois je ne fais que réaliser mon capital, parfois c’est en termes de processus. Parfois c’est en termes de culture, de s’aligner pour permettre aux gens de travailler efficacement ensemble. Et c’est… vous savez, il n’y a à nouveau aucun moyen de définir et de mettre le doigt sur cela afin de le répliquer.

Pourtant, les entreprises accordent de plus en plus d’importance aux individus, surtout afin de créer une sorte de structure contrôlée par les individus, pour qu’ils puissent collectivement créer de la valeur. Et cela définit, je pense, les entreprises qui réussiront dans le futur, ce seront celles capables de créer ces structures dans lesquelles les individus pourront travailler ensemble pour créer davantage de valeur.

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Ross Dawson - To my mind, collaboration spans all of humanity

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Une des choses très intéressantes qui nous attendent est... vous savez, je pense en termes de foule, en termes de là où une foule est la meilleure et là où un individu est le meilleur. Les foules peuvent être grandes ou petites, et je pense qu'il y a certainement des domaines dans lesquels les décisions doivent être prises individuellement ou par des petits groupes pour soit... soit nous aurons des résultats moins efficaces, soit c'est simplement parce mettre beaucoup de[...]
Ross Dawson - We must focus on developing personal information skills

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Je m'intéresse depuis longtemps sur les aptitudes personnelles en matière d'information. Et ceci... vous savez... cela a peu, je suppose... et d'un point de vue personnel, il y a deux choses. Il y a la technologie qui permet de traiter l'information plus efficacement afin d'y ajouter de la valeur et de la rendre utile, et l'autre chose, ce sont nos aptitudes cognitives. Et vous savez elles sont clairement liées, plus nous avons de technologie plus l'information arrive sous davantage de formats,[...]
Ross Dawson - We all try to cope with this blurring between professional and personal life

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En tant qu'individus, nous... Et nous essayons tous de faire avec ce brouillage personnel des frontières, entre vie professionnelle, vie privée, la manière dont elles sont reliées, parfois elles sont alignées, parfois elles ne sont pas alignées. Et pour beaucoup de gens c'est un réel problème, nous ne pouvons pas forcément pointer et vivre des vies différentes aussi facilement que par le passé. Aussi je pense qu'il y aura toujours des organisations qui d'une façon ou d'une autre demanderont, vous savez,[...]
Ross Dawson - Shifting to a more networked peer learning model

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L'éducation est vitale, et je tourne de plus en plus mon attention vers l'éducation parce qu'elle concerne notre futur, le travail est une manière de définir notre monde, l'éducation est critique tant pour éduquer les gens que pour les métiers qui existeront dans le futur, et aussi la réalité qu'est aujourd'hui l'éducation... doit évoluer. Nous devons tous apprendre constamment pour être capables de contribuer à un monde qui change rapidement. Il y a aussi un défi dans... vous connaissez la[...]
Ross Dawson - We do need to try different technologies

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Dans l'idéal, nous devons toujours développer des outils qui correspondent à nos comportements. Il est intéressant de voir, par exemple, comment le micro blog a émergé en tant qu'outil principal pour la collaboration en entreprise, et comment peu de monde a anticipé cela. Nous avons considéré l'ensemble des outils à notre disposition et il ne semble pas que beaucoup de monde ce soit posé la question "pourquoi devrais-je faire cela ?". Par contre, nous... il y a beaucoup de comportements[...]

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