Julian Stodd – The walls of the office mean nothing

Beaucoup des – si vous voulez, des dynamiques sociales qui concernaient le travail – au coeur du contrat social il y avait: “vous nous donnez votre temps”. Vous savez, vous nous donnez votre temps en échange d’un salaire régulier. Vous abdiquez, vous renoncez à certaines libertés, en termes de ce que vous pouvez faire et vous vous conformez à des règles et des procédures et vous vous fondez dans la marque, en échange d’une paye régulière. Et en échange, nous fournissons une pièce dans laquelle travailler, et un bureau, et une chaise, et un ordinateur, et un portable, et peut-être une voiture, et toutes ces choses que vous ne pouviez pas facilement acquérir ou gérer vous-même. C’était compliqué d’avoir un ordinateur, et c’était un réel bénéfice et une sorte de différenciation sociale d’avoir un portable et toutes ces choses. Et bien entendu la plupart de ce que le travail nous apportait venait avec toutes ces couches superposées de contrôle. Ainsi, il y avait des règles concernant ce que vous pouviez faire et ne pas faire avec cet ordinateur. Il ne s’agit que de contrôle. Et aujourd’hui, bien sûr, tout cela est en grande partie disparu. Aussi, les murs du bureau ne signifient plus rien.

Nous travaillons globalement. Nous utilisons ces pièces gratuites de technologie collaborative. Et ensuite, il y a deux ans, lorsque je travaillais encore avec une des grandes entreprises d’outsourcing, il m’ont dit: “nous bannissons Skype. Nous bannissons Skype et vous allez utiliser notre propre système”. Je ne me souviens plus de quoi il s’agissait. C’était, vous savez, Link ou autre chose. “Vous allez utiliser Link mais vous ne pouvez plus utiliser Skype”. Et c’était fou parce que Link ne fonctionne pas sur iPad, ce n’est pas comme autrefois lorsque je pouvais – ça ne marche juste pas, c’est juste compliqué. Et Skype est gratuit, et simple, et ça marche partout.

Et c’est le point, les technologies sociales sont simples et ne nécessitent aucun effort. Et lorsque les entreprises tombent dans cet état d’esprit de contrôle, elles tombent dans ces notions historiques de ce que l’entreprise nous donne et que nous devrions l’en remercier. Vous savez, nous devrions les remercier de nous donner ce système Microsoft qui ne fonctionne pas. Et c’est une notion ancienne. Aussi, je crois que l’environnement physique du bureau devient – je dis souvent moins pertinent, mais je pense que nous y faisons des choses différentes. Il y a toujours une dynamique sociale dans le fait d’aller dans un bureau. Mais je ne vois certainement pas le bureau comme un environnement productif. Je n’ai pas besoin d’être là. Il n’y a rien que je fasse dans mon bureau que je ne puisse faire ici ou assis à Singapour ou aux Etats Unis. Vous savez, en tant qu’artefact, le bureau est devenu moins pertinent et, bien entendu, cela nourrit toutes les conversations autour du télétravail et aussi de quand nous travaillons et de comment nous travaillons et de la plateforme sur laquelle nous travaillons.

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