Saul Kaplan – How to create purposeful networks

Nous avons grandi à une époque où nous contemplions les leaders dans leurs tours d’ivoire: les grandes institutions, qu’ils s’agisse d’universités, d’entreprises ou du gouvernement. Nous pensions qu’ils étaient responsables de la conduite du changement. J’en suis venu à croire que le changement n’est pas prêt d’arriver de cette façon. Je veux dire que si nous comptons sur les leaders institutionnels qui sont responsables des modèles actuels pour arriver avec les modèles de demain, et nous y emmener, ils ne le feront pas. Ce n’est pas dans leur intérêt de le faire. Il y a quelques exceptions à cela, mais en grande partie les leaders sont incités à renforcer leurs modèles existants et leur position existante. Je pense que ce qui est réellement excitant est ce que j’appelle des réseaux des réseaux d’intention auto-organisés. Ce truc désordonné que nous voyons émerger là où des gens utilisent des technologies nouvelles telles que les médias sociaux pour se connecter et partager de l’information pour échanger des idées, comme ce que nous faisons aujourd’hui, et je pense que l’échange d’idées se passe plutôt bien. J’appelle cela se heurter aux suspects inhabituels pour découvrir ce qui est intéressant dans l’espace gris entre nous. Nous avons appris comment nous connecter l’un à l’autre. Je pense que ce qui commence à se passer et qui se passera encore plus demain, c’est que nous allons découvrir non seulement comment échanger des idées, mais aussi comment créer des réseaux d’intention, combiner nos compétences pour avoir suffisamment d’influence pour mettre la pression et changer ces modèles et ces systèmes.

Et je pense que c’est cette pression qui arrive du bas vers le haut de manière organique, combinée à un sous-ensemble des leaders des institutions existantes, pas tous, en fait probablement peu d’entre eux. Mais une partie choisie, qui vont réaliser qu’ils ont la capacité d’inventer le futur, et c’est dans leur intérêt de jouer un rôle de leader en créant le futur. Et ces deux forces vont nous permettre d”atteindre un point d’inflexion, et que tout le monde va devoir suivre la marche. Mais c’est un grand changement parce que nous avons pris l’habitude d’attendre que les leaders institutionnels conduisent le changement et je ne crois pas que ça arrivera.

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