Tag Archives: pehong chen 2

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Pehong Chen - Knowledge has to come in graduation with granularity

Pehong Chen - Knowledge has to come in graduation with granularity

C'est pourquoi le savoir doit venir en graduation, avec granularité. Le savoir est une pyramide. Le savoir n'est pas sensé être une entité unique, aussi la seule manière de générer un flux maximal de savoir, est de faire en sorte que chaque utilisateur crée du contenu dans sa granularité naturelle, aussi pensez-y comme une pyramide de plusieurs graduations différentes, de plusieurs niveaux différents. Et bien sûr, comme vous dites, la plus petite unité pourrait être un tweet, un micro blog[...]
Pehong Chen - How you represent knowledge is more important than knowledge itself

Pehong Chen - How you represent knowledge is more important than knowledge itself

Lorsque j'étudiais pour mon PhD - j'ai étudié l'informatique - de toutes les choses, j'ai suivi beaucoup de cours de choses techniques détaillées, le cours que j'ai trouvé le plus intriguant et en fait de grande valeur, n'avait rien à voir avec l'informatique. Parce qu'un jour mon professeur a dit "aujourd'hui nous n'enseignons pas". C'était un cours sur les systèmes d'exploitation, "aujourd'hui nous allons vous enseigner comment communiquer efficacement". Aussi après j'ai porté beaucoup d'attention à cette question, parce que[...]
Pehong Chen - It's a sort of steps that is highly, highly sort of flexible

Pehong Chen - It's a sort of steps that is highly, highly sort of flexible

Si vous regardez les processus business, vous pouvez en général les catégoriser en trois sortes. Il y a ce qu'on appelle les processus structurés. Ce sont des workflows très affinés qui pour la plupart ont déjà été capturés dans une sorte quelconque de système transactionnel: SAP, Oracle, ou un tas d'autres applications métier spécifiques dans différentes verticales sectorielles, aussi ces choses vont continuer à faire ce qu'elles font parce qu'elles représentent parfois des années et des années de meilleures pratiques,[...]
Pehong Chen - We need to form a new set of KPIs

Pehong Chen - We need to form a new set of KPIs

Cependant, je me tromperais dans le sens que chacun devrait prendre la responsabilité d'organiser sa propre vie digitale. Par cela je veux dire avec l'email vous êtes vraiment un acteur passif parce que vous n'avez pas le contrôle de ce qui est poussé vers vous, spécialement si vous êtes en CC; c'est la question la plus difficile. Dois-je ou ne dois-je pas répondre ? Dois-je ou ne dois-je pas répondre à tous ? Beaucoup de ces décisions difficiles. Dans un réseau[...]
Pehong Chen - The foundation of this thinking is sharing, sharing, sharing

Pehong Chen - The foundation of this thinking is sharing, sharing, sharing

Je pense que la clef est d'aligner l'intérêt personnel avec l'intérêt de l'entreprise. Pourquoi les gens veulent-ils partager ? Parce qu'ils ont besoin de reconnaître ou d'expérimenter la valeur, le bénéfice de ce que si ils contribuent à un partage, ils peuvent en avoir dix en retour. Parce que c'est un énorme ROI. Mais si vous ne pouvez pas réellement reconnaître cela, alors bien sûr contribuer, partager, ne vous semblera pas important. Alors que, dans l'univers du PC dans lequel[...]